Стандарты биржи

1.    Стандарт презентации бизнес-активов: предложения ноу-хау, заказа на ноу-хау.
2.    Стандарт оценки бизнес-активов, ноу-хау.
3.    Стандарт резюме: изобретателя, инвестора, брокера, эксперта, арбитра.
4.    Стандарт продажи и качества услуг биржи.

1.    Стандарт презентации бизнес-активов, предложения ноу-хау.

Презентация базовых бизнес-активов осуществляется по следующим параметрам:
1. Сфера бизнеса и инновации.
2. Продукты бизнеса.
3. Потребители продукта.
4. Регион реализации бизнеса.
5. Преимущества бизнес-актива, ноу-хау:
- в продукте, - в технологии,- в сырье, -в рынке, -в организации.
6. Риски бизнеса: политические, юридические, технические, производственные,
кадровые, маркетинговые, финансовые.
7. Сроки реализации: посева - , запуска- , роста- , расширения-, бизнеса-.
8. Суммы инвестиций: в посев -, в запуск- , в рост- .
      в том числе автора: в посев -, в запуск- , в рост- .
9. Доход \ прибыль на стадии: запуска- ,роста- , расширения-, продажи бизнеса-.
10. Распределение дохода или прибыли с инвестором.
11. Статус автора в реализации бизнес-актива, ноу-хау: авторский надзор и\ил авторское сопровождение на стадиях:
       посева - , запуска- , роста- , расширения-, бизнеса-.
12. Цена продажи бизнес-актива, ноу-хау:
- лицензии на использование, с указанием лиц, сроков и границ использования.  
- права на эксклюзив.

Структура заказа на инновацию.

1. Сфера бизнеса.
2. Формулировка проблемы:  
3. Продукты бизнеса.
4. Потенциальные потребители, регион перспективы реализации бизнеса в Украине.

Регион Высокие Средние Низкие
       

5. Перспективы экспорта          

Регион Высокие Средние Низкие
Россия      
СНГ_______________      
ЕС      
Другие страны______       


6. Ожидаемые конкурентные преимущества и\или инновации бизнеса:      

Преимущества Высокие Средние Низкие
В продукте      
В технологии      
В сырье      
В рынке      
В ресурсах      
Другие (указать)      

           
7. Потенциальные риски бизнеса: 

Риски Высокие Средние Низкие
политические      
юридические      
технические      
производственные      
кадровые      
финансовые      
маркетинговые      

      
8. Сроки реализации этапов:
посева - ,
запуска (стартапа) - ,
роста- ,
расширения-,


9. Ожидаемые суммы инвестиций на этапах: 

Этап Автор бизнес-идеи Инвестор
Посев –    
Запуск-  (стартап)    
Рост    
     

     
10. Предполагаемый доход и его распределение на этапах:  

Этап Доход Автор идеи Инвестор
Посев –      
Запуск-  (стартап)      
Рост      
       


11. Цена покупки инновации:
- лицензии на использование-,
- права на эксклюзив-.

2.    Стандарт оценки бизнес-активов, ноу-хау.
Структура стандарта оценки ноу-хау (бизнес-актива).
1) Актуальность (востребованность на рынке и во времени).
2) Реализуемость (возможность её внедрения, реализации на практике сегодня).
3) Работоспособность (отсутствие расчётных или технических ошибок).
4) Эффективность (потенциальная рентабельность).
5) Уникальность (степень новизны, отличие от ближайших известных аналогов).
6) Фундамент (исследования и идеи, которые явились основой создания ноу-хау).
7) Аналоги (аналоги по продукту, по технологии, по рынку и по организации)
8) Ранг (уровень сложности, определение ближайших известных аналогов).
9) Масштаб (территориальный, отраслевой, временной, рыночный, финансовый).

3.    Стандарт резюме: инвестора, изобретателя, брокера, эксперта, арбитра.
3.1. Структура резюме заказчика инновации - инвестора.
1. Сфера деятельности.
2. Образование формальное и неформальное.
3. Опыт работы в сфере инновации.
4. Достижения в сфере своей деятельности:
- внедрено инноваций на сумму-
- доход от бизнеса в год -  
5. Рейтинг по покупкам или инвестициям инноваций.
6. Репутация у авторов инноваций.
3.2. Структура резюме автора бизнес-идеи, ноу-хау.
1. Сфера деятельности.
2. Образование формальное и неформальное.
3. Опыт работы в сфере бизнес-идеи.
4. Достижения в сфере бизнес-идеи:
- в новациях:
патенты -,
 авторские свидетельства и права -.
- в практике:
доход от бизнеса -  
и её автора- .
5. Рейтинг по доходам автора- .
6. Репутация у покупателей и\или инвестров- .


Дизайн :